MIST! Wir habens nicht kommen sehen!
Risiken erkennen. Insolvenztreiber vermeiden.
Mit individuellem Controlling von ETL Franchise.
Controlling für Franchise im Mittelstand
Schützen Sie sich vor dem Haupttreiber von Insolvenzen im Mittelstand.
Fehlendes oder unzureichendes Controlling kann zu fehlerhaften Kalkulationen, Margen-Killern und einem unzureichenden Debitorenmanagement führen.
Lohnt sich unser Controlling für Ihr Franchise?
Finden Sie es mit unserem kostenlosen Rechner heraus.
In drei Schritten von der groben Idee zur belastbaren Entscheidung
1. ROI sichtbar machen
Berechnen Sie mit wenigen Annahmen, ob sich Controlling wirtschaftlich tragen kann – für die Zentrale und für das Netzwerk.
2. Akzeptanz im Netzwerk prüfen
Über die Teilnahmequote erkennen Sie sofort, ab wann ein gemeinsames Modell sinnvoll wird und wo Überzeugungsarbeit nötig ist.
3. Individuelles Angebot nach Ihrem Bedarf einholen
Nutzen Sie die Beispielrechnung als Grundlage für ein Gespräch über Datenlage, Umfang, Umsetzung und konkrete Kosten.
Ihre Beispielrechnung
Hinweis: Vorbelegungen basieren auf realen Angeboten für Franchise-Controlling. Sie sind als Beispiel zu verstehen und stellen kein verbindliches Angebot dar. Ihre Konditionen könnten günstiger sein. Fragen Sie ein individuelles Angebot an.
Schon kleine Verbesserungen in Wareneinsatz, Personalquote oder Preissteuerung machen den Nutzen greifbar.
Bei 0 teilnehmenden Betrieben im Modell.
Ab dieser Teilnahmequote trägt sich das Modell rechnerisch im ersten Jahr.
Bewerteter Effekt aus früher Erkennung kritischer Betriebe.
Besprechung für ein konkretes Angebot vereinbaren
Die Beispielrechnung ist der Startpunkt. Im Gespräch prüfen wir, ob die Annahmen realistisch sind, welche Daten bereits verfügbar sind und wie ein Angebot aussehen müsste, das zu Ihrem System passt.
Wir prüfen gemeinsam, welche Werte realistisch sind und wo bewusst konservativ gerechnet werden sollte.
Wir besprechen, welche Datenquellen vorhanden sind und wie aufwendig die Umsetzung voraussichtlich wird.
Eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten erleichtert die Umsetzung. Wir unterstützen Sie mit erprobten Strukturen und konsequentem Nachhalten.
Ihre Angaben für den nächsten Schritt
Bitte ergänzen Sie Ihre Kontaktdaten, damit wir Ihnen Ihre Auswertung zusenden oder Ihre Gesprächsanfrage bearbeiten können.